TEMA

Miljøledelse i selskapet

Miljøledelse i selskapet


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Av Lic. Aldo Guzmán Ramos

Til tross for den økende teoretiske diskusjonen om det positive eller negative forholdet mellom bedrifter og miljø, er det umulig å ignorere virkningen av store miljøproblemer forårsaket av vår måte å produsere og konsumere på.

Til tross for den økende teoretiske diskusjonen om det positive eller negative forholdet mellom bedrifter og miljø, er det umulig å ignorere virkningen av store miljøproblemer forårsaket av vår måte å produsere og konsumere på. Alternativet, som for tiden følges av noen gründere, er å innlemme miljøet (det vil si beskyttelse av miljøet) som en del av virksomheten, som enda et verktøy for å konkurrere i markedet.

På denne måten står næringslivet, og særlig industrisektoren, overfor en dobbel utfordring i møte med miljømålet; på den ene siden å innlemme miljøkomponenten i selskapets strategi, foreta de nødvendige investeringene i forskning og utvikling av rene teknologier, modifikasjon av prosesser, korrigerende tiltak, avfallshåndtering, opplæring osv. og på den annen side å posisjonere seg konkurransedyktig i et marked i klar ekspansjon.

For øyeblikket begynner miljøledelse (1) innen virksomhetsledelse å bli en avgjørende faktor som avgjørende påvirker både image av selskapet, så vel som kvaliteten på produktet, dets pris, dets kommersialisering og til slutt i konkurranseevne. Det er nødvendig for bedrifter å planlegge økologisk, dette innebærer å konseptualisere miljøet fra dets naturlige og kunstige aspekter, det krever å oppdage nåværende og fremtidige problemer. For å oppnå dette er det nødvendig å krysse sektor- og disiplinære, tidsmessige og romlige grenser, for å adressere virkeligheten med sin systemiske gjensidig avhengighet, dens grenser og dens kompleksitet (Morán, 1999).

Miljøhistorien til planeten viser oss at "i løpet av den første store bølgen av bekymring for miljøet på slutten av 1960-tallet og begynnelsen av 1970-tallet, syntes mange av problemene å være lokale i naturen: produkter fra kloakkrør og individuelle skorsteiner, svaret virket å ligge i reguleringen av disse forurensningskildene "(Schmidheiny, S. 1992). Dermed ble forurensningsbekjempende tiltak brukt på fabrikkene fra ganske tidlige stadier for å lindre de negative effektene av deres drift, dette var handlinger i en veldig lokal skala, siden bare på den skalaen ble slike effekter oppfattet. Miljøproblemer blir virkelig mer akutte når det begynner å bli oppdaget at spesifikke handlinger ikke bare var ikke nok, men at noen av dem til og med bidro til generering av nye problemer eller til å utvide omfanget av eksisterende. Men "da miljøspørsmålet kom tilbake til den politiske agendaen på 1980-tallet, relativt nylig, hadde hovedspørsmålene blitt internasjonale spørsmål: surt regn, forverring av ozonlaget, oppvarming global osv. Nå så analytikerne ikke etter årsakene i avløp og skorsteiner, men i menneskelig virksomhet. Det er umulig å opprettholde de nåværende metodene for energibruk, utnyttelse av jordbruk og skogbruk, beskyttelse av plantearter og dyr, forvaltning av byvekst og produksjon av industrivarer "(Schmidheiny S. 1992).

Et godt eksempel på hva som skjedde med surt regn er et godt eksempel på hva som skjedde, siden det frem til 1960-tallet hovedsakelig var konsentrert i miljøet av forurensende kilder, "men etter hvert som drivstofforbruket og skorsteinene til kraftverk økte, økte høyden for å favorisere spredning og redusere lokal forurensning, forurensende gasser konsentrerte seg på høyere nivåer av atmosfæren, og lette deres sirkulasjon over lange avstander "(Jiménez Herrero, L. 1989), og gikk fra å være et lokalt problem til et globalt problem.

I møte med denne situasjonen oppstår behovet for å løse miljøproblemet, som rettferdiggjør den økende betydningen av miljøspørsmålet i samfunnet vårt. I tillegg er miljøet en stor sysselsettingskilde, for eksempel miljøindustrien i Canada på midten av 1990-tallet grupperte 4500 selskaper som hadde fortjeneste på 16,7 milliarder US $, hvorav 9 milliarder var til tjenester og resten etter produkter for omsorg for miljøet (Korn, M. 1998); Det er også pålagt som en faktor for å lokalisere økonomiske aktiviteter, det manifesterer seg som en viktig ansporing for industriell modernisering, det oppfattes som et grunnleggende element i livskvaliteten og til slutt oppfører det seg som et vitnesbyrd om ledelsen av et samfunn.

Sakte ser forbrukernes større bevissthet og presset fra den offentlige opinionen til å få næringslivet til å vedta bærekraftig praksis med hensyn til miljøet, og i 1992 ser det ut til Changing Course: A Global Business Perspective on Development and the Environment, hvis forfatter er Stephan Schmidheiny, men som samler meningene fra næringslivsledere fra World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) (2). Endring av kurs setter trinnene som regjeringer og andre forretningsmenn må følge for å sikre fremtidige generasjoners overlevelse.

Kravet om offentlig kunnskap, kombinert med offentlig bevissthet, har ført til at mange selskaper utvider omfanget av hvem som har legitime interesser i sin virksomhet.

Også vedtakelsen av en miljøbevissthet i designfasen av produkter og deres prosesser er en av de mest effektive metodene for å forhindre forurensning (la oss ikke glemme at forurensning er et tegn på ineffektivitet, siden det innebærer tap av energi) I tillegg de negative effektene industrien har på miljøet er ikke begrenset til produksjonsprosessen, men strekker seg til forrige og / eller påfølgende trinn, den første i forhold til råvarene og energien de bruker og den andre med produkter, avfall og utslipp som de forårsaker, som det er nødvendig og viktig å ta vare på hele produktets livssyklus (fra vugge til grav). Til slutt må vi huske på at suksessen til industriell transformasjon gjennom ny teknologi, innovative prosjekter og bedre styrings- og kontrollsystemer i stor grad vil avhenge av den globale omstillingen av markedene. Dette betyr at prisene som tildeles produktene må endres for å gjenspeile de virkelige miljøkostnadene ved produksjonen. Dagens markeder gir svært få insentiver for utvikling av ansvarlig miljøatferd, hovedsakelig i underutviklede land.

Tvert imot, i utviklede land tar hele denne prosessen med å bringe selskaper nærmere miljøet mer og mer kraft. For eksempel har miljøpolitikk i EU for tiden vedtatt ideen om at: miljøproblemer ikke er noe annet enn en refleksjon av atferden til sosiale agenter: selskaper og forbrukere. Det er for dem som offentlig handling retter seg mot ideen om at miljøtilpasning av næringene vil ha en gunstig innvirkning på ledelsen, og at forbrukerne motiveres av deres miljøatferd. På denne måten har miljøet en sterk innvirkning på virksomhetsledelsen, som må håndtere stadig mer restriktiv lovgivning og markedspress. I dette er miljøkvalitet uadskillelig fra forholdet kvalitet / pris, utgjør beskyttelse mot mindre krevende tredjeparter, reduserer risiko, sparer råvarer og energi, forbedrer forholdet til administrasjonen og gir et godt bedriftsimage. Kort sagt, et selskaps konkurransekraft og dets overlevelse på mellomlang og lang sikt krever inkludering av miljøfaktoren i ledelsen.

Dette miljøpresset på selskaper i den utviklede verden overføres også (ved mange anledninger) til selskaper i underutviklede land, som må investere i rene teknologier for å komme inn på markedet til den tidligere.

Vi kan si at når vi tar i betraktning de høye miljørisikoen som følger av moderne industriell praksis, kan enhver betydelig utvidelse betraktes som økologisk uholdbar. Imidlertid er det nettopp mot en slik ekspansjon at global utvikling fører når industriell økonomi vokser, og utviklingsland oppfyller deres behov og oppfyller stadig mer krevende forventninger. I løpet av de neste 60 årene vil verdensøkonomien sannsynligvis femdobles. I denne fremtidens verden vil det uten tvil kreve å redusere miljøpåvirkningen per enhet brutto nasjonalprodukt med 80% for å opprettholde det nåværende (og ikke-bærekraftige) presset på miljøet.

Men industriell bærekraft kan ikke oppnås av isolerte selskaper som handler alene. En alternativ tilnærming er praksisen med forebyggende tiltak mot forurensning, grønn design og adopsjon av generelle lukkede systemer for behandling av materialer. Selvfølgelig krever dette et nært forhold mellom leverandører, produsenter, distributører, brukere og selskaper som er dedikert til gjenvinning eller eliminering av avfall. Tilnærmingen kjent som industriell økologi forfølger struktureringen av den industrielle basen over hele verden i henhold til retningslinjene satt av naturlige økosystemer, hvis sykliske strømmer av materialer og energi er både effektive og bærekraftige.

Industriell økologi unngår tradisjonelle lineære modeller for industriell produksjon, ifølge hvilke avfall er uunngåelig. I et naturlig økosystem er det ikke noe avfall. Ressurser opprettholdes for eksempel når en organisme bruker avfallsprodukter eller avfall fra en annen organisme som mat. Tilsvarende ville et industrielt økosystem bestå av komplekse matnett som tillater brukte produkter, rester og avfall å svinge gjennom næringer (og forbrukere) gjennom et flerdimensjonalt system for gjenvinning og gjenbruk. Å innlemme avfallsstrømmen i produksjonsprosessen for nye produkter vil være en integrert del av hele industriprosessen. Industriell økologi omdefinerer avfall som kildemateriale og opprinnelse til en annen industriell prosess. Tanken er at prosessene kan bli unnfanget, utformet og organisert med tanke på både restprodukter som de har sitt utspring og de primære og grunnleggende artiklene de gir opphav til. Alt dette i teorien, men i praksis er det en kompleks utfordring å få på plass en gjenvinningsinfrastruktur og en forbrukerkultur som støtter industrielle økosystemer (3).

Det er en utfordring for menneskeheten, fordi det i utgangspunktet er et ledelsesproblem. Den faktoren som har de mest begrensede forebyggende tiltak mot forurensning og den viktigste hindringen for å oppnå overgangen mot bærekraftig praksis er ikke teknologi, men forvaltnings- og kontrollpraksis. På denne måten må transformasjonen begynne i styrerommene, der holdningene til ledere, organisasjonsstrukturer og insentiver for handling utvikles og formes. Uten en endring i bedriftskulturen som taler for en forebyggingsetikk og de strategiske verdiene til bærekraftig praksis, vil enhver endring som bare berører teknologisiden generelt være basert på svært kortsiktige forpliktelser.

Å oppnå harmoni mellom miljøet og økonomiske aktiviteter vil delvis avhenge av teknologisk fremgang når det gjelder miljøvern, men i grunn må en alvorlig og dyp endring skje i hele samfunnet, uten unntak, når det gjelder holdninger og atferd overfor det. Miljø, det vil si det er nødvendig for å bygge en miljøkultur, som er pålagt konsumkulturen. Som Claude Martín, generaldirektør for World Wildlife Fund International med base i Gland (Sveits), forklarer: "Det er 20 år siden spørsmålet om bærekraftig utvikling begynte å bli diskutert for alvor over hele verden. Imidlertid har vi vært vitne til i samme periode stadig økende dominans av markedskreftene og det bratte skrittet mot globalisering av handel, og alt ser ut til å indikere at plassen okkupert av de edle idealene om bærekraftig utvikling på den internasjonale prioriteringslisten vil fortsette å avta ytterligere. ".

Denne nedgangen i bærekraftig utvikling som en global prioritet skjer til tross for at det ikke er noe menneske som kan argumentere for behovet for balansert økonomisk, sosial og miljømessig utvikling basert på tilfredshet for nåværende og fremtidige generasjoner. Det er nødvendig å gjennomføre mer drastiske endringer, og ikke redd forsøk på å forbedre miljøsituasjonen. Dermed, hvis vi ikke reduserer forbruket og utnytter naturressursene på en rasjonell måte, vil de rett og slett være oppbrukt og livet for mennesker vil være, kanskje ikke umulig, men mye vanskeligere.

Bibliografiske merknader:

1) Miljøledelse brukes noen ganger som et synonym for miljøledelse, dette "... kan defineres som en holdning fra selskapets ledelse som innebærer en forpliktelse til å gjennomføre en kulturell endring som genereres i bekymringen som dets aktiviteter har for miljøet, men denne kulturelle endringen forblir ikke bare i organisasjonen, men det må være et forsøk på å overføre den til resten av samfunnet "(Cassino, 1995). Miljøledelse har følgende omfang (Rodríguez Garay og Trentini, 1993):
a) Den dekker funksjoner som spenner fra oppdagelse og oppfatning av virksomheten i selskaper, til permanent aktivering og transformasjon av eksterne og interne relasjoner som er nødvendige for utvikling;
b) Gitt bredden i dette perspektivet, er ledelse ikke forbeholdt bare de som utgjør ledelsessystemet på forskjellige hierarkiske nivåer, men omfatter alle menneskene som utfører funksjoner som er inkludert i prosessen, selv om de bare er begrenset til å drive eller mobilisere ressurser. ;
c) ledelsesfunksjoner kan utføres uten at folk har ansvaret. Det er den typiske situasjonen for selvstendig næringsdrivende for små enkeltmannsforetak eller partnere for lignende organisasjoner;
d) Det inkluderer også liberale yrker og spesialister som har høy grad av autonomi i visse organisasjoner i teknostrukturen eller i personalet, selv når de er funksjonelt avhengige av en eller annen linjehierarkisk posisjon (økologer, agronomer, miljø-, industriingeniører, økonomer , administratorer osv.);
e) På samme måte er det mulig å utføre ledelsesfunksjoner som alternativt innebærer å sende andre mennesker eller motta bestillinger eller instruksjoner, for eksempel medlemmer av mellomnivået i ledelseskadrene.

2) World Business Council for Sustainable Development er en sammenslutning av 150 internasjonale selskaper tilpasset forpliktelsen til å arbeide for miljøet. I Argentina er representanten det argentinske forretningsrådet for bærekraftig utvikling (CEADS).

3) Men det er steder det er blitt praktisert: for eksempel i Kalundborg (Danmark), hvor industriavfall og varmen som genereres ved deponering av dette avfallet byttes ut i en felles ordning for å gi opphav til et kraftverk, et raffineri, en narkotikafabrikk, en gipsplatefabrikk, en sementfabrikk, gårder og også oppvarming for hjemmebruk for innbyggerne. Avtalen, som viser seg gunstig, utgjør en liten modell av et industrielt økosystem. (Schmidheiny, Stephan. 1992)

Bibliografi:

JIMENEZ HERRERO, L. M. Bærekraftig utvikling og økologisk økonomi. Miljøutvikling og økonomi-økologi integrasjon. Madrid. Red. Syntese. (1996).

KORN, Manuel. Ventende emne. I Ecology & Business Magazine. År 2 - Nummer 8. 1998.

SCHMIDHEINY, Stephan. Vendingen: et globalt perspektiv på entreprenørskap for utvikling og miljø. Mexico økonomiske kulturfond. 1992.

* Master i miljøkontroll og forretningsplanlegging av miljøet.
Tandil. Argentina.
E-post: [email protected]


Video: Frokostmøte nr 1 i serien De 10 strakstiltak: Miljøsertifisering av eiendomsselskaper (Juli 2022).


Kommentarer:

  1. Kagale

    Jeg tror at du gjør en feil. Jeg kan bevise det. Send meg en e -post på PM.

  2. Yokora

    Du har ikke rett. Jeg er trygg. Jeg kan forsvare stillingen. Skriv til meg i PM, vi vil diskutere.

  3. Kajir

    Super klasse!!!

  4. Giollabuidhe

    Mellom oss ba de meg om hjelp med søkemotorer.

  5. Sabir

    Obviously he is wrong



Skrive en melding